2019一建项目管理考点试题及解析:1Z202010施工成本管理的任务和措施

全国等级考试资料网 2022-07-21 23:00:36 70

1Z202010 施工成本管理的任务和措施

【经典习题】

1.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本外,还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

【答案】D

【解析】公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。故AB错误;公司层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用,故C错误。

2.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C属于施工机具使用费;ABD属于间接成本。

3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

【答案】A

【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

4.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标开始到保证金返还

D.从项目施工开始到项目竣工验收 在线做题

【答案】C

【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。

5. 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指( )。

A.进度报告、合同文件、工程变更

B.工程变更、索赔资料、成本计划

C.工程变更、索赔资料、进度报告

D.进度报告、合同文件、索赔资料

【答案】C

【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。合同文件和成本计划规定了成本控制的目标,进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

6.施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

【答案】A

【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

7.关于施工成本分析的说法,正确的是( )。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

8.施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

【答案】CDE

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

9.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有( )。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

【答案】AB

【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标,要加强公司层对项目经理部的指导,并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧,防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

10.关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本 在线做题

【答案】D

【解析】A属于成本预测内容,即A错误;施工成本核算是明确施工成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。即B错误;C属于施工成本核算的内容,即C错误。

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 11.工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。

A.及时进行成本核算

B.建立成本管理责任体系

C.建立企业内部施工定额

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

【答案】BCE

【解析】本题考查施工成本管理的基础工作。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;(2)建立企业内部施工定额;(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测;(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。

12.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

【答案】A

【解析】B.确定最佳的施工方案,技术措施;C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,经济措施;D.选用合适的合同结构,合同措施。

13.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制的工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

【答案】AB

【解析】CE属于技术措施;D属于组织措施。

14.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.确定最合适的施工机械方案

D.寻求施工过程重点索赔机会

【答案】C

【解析】施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。

 

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