2020咨询工程师《组织管理》章节基础题：第六章
|
本文导航第1页 选择题第2页 选择题 第六章工程项目进度管理 【2006】87工程项目进度管理的工作过程包括()。 A.费用计划实施 B.工作定义 B. 进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排 答案：BCDE 【2007】43.工程项目进度管理工作包括：①工作定义;②工作顺序安排;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。 A.①～②～③～④～⑤ B.①～②～⑤～④～③ C.①～③～②～⑤～④ D.①～⑤～②～④～③ 答案：B
【2013】85工程项目进度管理的工作内容主要有( )。 A.资源需求分析 B.工作时间估算 C.工作成本测算 D.工作顺序安排 E.进度计划编制 答案：BDE 【2010】38.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件， 这是()的含义。 A. 工作成果B.工作清单 C.工作顺序D.工作定义 答案：D 【2011】41.工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()。 A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排 B. 对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算 C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作 答案：D 【2014】工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。 A.进度管理 B.合同管理 C.工程管理 D.范围管理 答案：D 【2007】86.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。 A.工作清单 B.项目范围说明书 C.项目网络图 D.修正的工作分解结构 E.工作顺序安排 答案：AD 【2016】下列关于虚箭线的说法错误的是( )。 A.不消耗时间 B.不消耗资源 C.表达逻辑关系 D.表达组织关系 答案：D 【2016】71定义优先级的标准一般有( )。 A.资源的数量和价值量 B.资源增减的可能性 C.获得程度 D.可替代性 E.价格问题对项目的影响 答案：ABCD 【2016】86工作时间估算的方法有( )。 A.类比估算 B.利用历史数据估算 C.头脑风暴法 D.专家判断估算 E.模拟法 答案：ABDE本文导航第1页 选择题第2页 选择题 【2013】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值 答案：A 【2013】工程网络计划中的费用优化，是指寻求( )的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最近工期安排 答案：A 【2018】83关于项目进度计划及其优化的说法，正确的有( )。 A.计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作 B.计划优化时应考虑有充足备用资源的工作 C.工期优化通过压缩持续时间长的工作进行 D.横道图是传统的进度计划表示方法 E.工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划 答案：BD 【2012真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有( )。 A.关键线路比较法 B.横道图比较法 C.控制图比较法 D.前锋线比较法 E.列表比较法 答案：BDE 【2016】52.分析偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。 A. 早开始时间 B.最迟开始时间 C.总时差和总工期 D.总时差和自由时差 答案：D 【2017】85如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有( )。 A.增加人员 B.消减时差 C.赶工 D.增加平行作业 E.取消部分工作 答案：ACE 相关资料 | |||||||||
