2020咨询工程师考试《组织管理》章节习题：第六章
|
本文导航第1页 单选题第4页 多选题第2页 单选题第5页 参考答案第3页 单选题 第六章 工程项目进度管理 一、单项选择题 1、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。 A、资源需求分析 B、工作时间估算 C、工作定义 D、工作顺序安排 2、对工作分解结构(WBS)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是( )的含义。 A、工作成果 B、工作清单 C、工作顺序 D、工作定义 3、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。 A、工作分解结构 B、成果说明文件 C、工作逻辑关系 D、工作清单 4、某双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )。(2013年真题) A、1条 B、2条 C、3条 D、4条 5、下列关于关键线路和关键工作的表述，错误的是( )。 A、总持续时间最长的线路为关键线路 B、关键线路的长度就是网络计划的总工期 C、总时差为零的工作为关键工作 D、关键线路在执行过程中可能会转移 6、下列关于双代号网络图的表述中，不正确的是 ( )。 A、双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成 B、网络图中所有节点都必须编号 C、节点不需要消耗资源，但要消耗时间 D、通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点 7、下列关于双代号网络图的描述中，不正确的是( )。 A、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系 B、双代号网络图中，可以出现循环回路 C、双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 D、双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连接 8、下列关于网络计划的说法，正确的是( )。 A、一个网络计划只有一条关键线路 B、一个网络计划可能有多条关键线路 C、网络图解答的编号顺序应从小到大，必须连续，且可以重复 D、网络计划中允许存在循环网路 9、某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)。该网络计划的关键线路为( )。 A、①→③→⑤→⑥ B、①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥ C、①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥ D、①→②→③→⑤→⑥ 10、关于单代号绘制的基本规则的说法，错误的是( )。 A、正确表达已定的逻辑关系 B、箭线不得交叉 C、不得出现回路 D、只有一个起点节点和一个终点节点本文导航第1页 单选题第4页 多选题第2页 单选题第5页 参考答案第3页 单选题 11、关于双代号时标网络图的叙述错误的是( )。 A、实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间 B、时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制 C、工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差 D、能标明计划的时间过程和关键线路 12、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是( )。 A、进度管理计划 B、工作清单 C、项目管理计划 D、工作成本估算 13、对( )的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。 A、工程项目前期阶段 B、工程项目准备阶段 C、工程项目实施阶段 D、工程项目试生产阶段 14、估算时间的模拟法最常用的是( )。 A、三时估算法 B、类比估算法 C、蒙特卡罗分析法 D、参数估算法 15、制定项目进度计划的依据不包括( )。 A、工程项目网络图 B、项目概述 C、资源日历 D、时间估算 16、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。(2013年真题) A、最早完成时间的最大值 B、最早完成时间的最小值 C、最迟完成时间的最大值 D、最迟完成时间的最小值 17、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第( )。 A、30天 B、26天 C、25天 D、21天 18、工程网络计划中的费用优化，是指寻求( )的过程。(2013年真题) A、工程总成本最低时的最短工期安排 B、工程直接成本最低时的工期安排 C、工程间接成本最低时的工期安排 D、给定费用前提下的最短工期安排 19、进度计划的优化方法不包括( )。 A、工期优化 B、费用优化 C、资源优化 D、人员优化 20、下列不属于进度计划表示方法的是( )。 A、横道图 B、时标网络图 C、列表法 D、可交付成果法本文导航第1页 单选题第4页 多选题第2页 单选题第5页 参考答案第3页 单选题 21、在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，这些事项能够被明显地确认，一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标的是( )。 A、时标网络图 B、香蕉图 C、里程碑法 D、进度曲线法 22、项目日历中规定了可以开展进度活动的( )。 A、工作时段和工作班次 B、工作日和工作班次 C、工作项目和工作日 D、工作项目和工作班次 23、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示( )。 A、实际进度比计划进度超前 B、实际进度比计划进度落后 C、实际进度与计划进度相同 D、计划进度估计错误 24、在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用( )表示。 A、实物工程量 B、资金消耗量 C、劳动消耗量 D、费用支出 25、工程项目进度控制的结果不包括( )。 A、工作绩效信息 B、进度计划 C、项目管理计划更新 D、项目文件更新 26、工程项目单代号网络计划如图所示，该计划的关键线路有( )条。(2014年真题) A、1 B、2 C、3 D、4 27、下列不属于进度管理计划中规定内容的是( )。 A、制定进度计划的进度规划方法 B、制定进度计划的进度规划工具 C、推算进度计划的方法 D、推算进度计划的工具 28、下列不属于进度计划控制的具体内容的是( )。 A、对造成进度变化的因素施加影响 B、确定进度是否已发生变化 C、对实际发生的变化实施管理 D、实地调查工程进展状况本文导航第1页 单选题第4页 多选题第2页 单选题第5页 参考答案第3页 单选题 二、多项选择题 1、工作顺序安排的方法包括( )。 A、双代号网络图 B、单代号绘图法 C、时标网络图 D、横道图 E、条件网络图 2、关于双代号时标网络计划的说法，正确的有( )。 A、实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间 B、波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔 C、时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制 D、双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制 E、虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零 3、能够影响工作排序过程的环境因素包括( )。 A、进度规划工具 B、公司的工作授权系统 C、项目管理信息系统 D、工作大纲 E、里程碑清单 4、下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有( )。 A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间 C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的 5、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。 A、最短工期条件下的资源均衡 B、工期固定条件下的资源均衡 C、资源有限条件下的最短工期 D、资源均衡使用时的最短工期 E、最低成本条件下的最短工期 6、费用优化是指寻求( )的计划安排过程。 A、工程总成本最低时的最短工期安排 B、工程总成本一定时的最短工期安排 C、按要求工期寻求最低成本 D、工期保持不变，资源用量最少 E、工期保持不变，寻求资源用量均衡 7、下列进度控制过程的内容中，最先和最后进行的内容为( )。 A、出现进度偏差 B、分析偏差对其后续工作和总工期的影响 C、采取进度调整措施 D、采取相应的经济、组织、合同措施 E、进度监测系统 8、随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括( )。 A、项目的过去绩效 B、项目的实际绩效 C、可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数 D、期望的未来绩效 E、预测与实际的绩效偏差指数本文导航第1页 单选题第4页 多选题第2页 单选题第5页 参考答案第3页 单选题 答案部分 一、单项选择题 1、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是工程项目进度管理概述。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。参见教材P214。 2、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是工程项目工作定义。工作定义是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义。参见教材P215。 3、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P215。 4、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。3条线路为：A→D→H→K、B→E→H→K、C→G→J，工期18天。参见教材P243。 5、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。关键工作的总时差为零，但是总时差为零的工作不一定为关键工作。参见教材P243。 6、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。节点既不消耗时间也不消耗资源。参见教材P218～219。 7、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中，严禁出现循环回路。参见教材P220～222。 8、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。一个网络计划可能有多条关键线路。参见教材P219、221～222。 9、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。按工作计算法可知，总工期为14天，关键线路为：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥两条。参见教材P243。 10、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。绘制单代号网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。参见教材P228。 11、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。参见教材P224。 12、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是工作资源估算。工作资源估算的依据有：进度管理计划、工作清单、工作属性、资源日历、风险登记册、工作成本估算、环境因素、组织过程资产。参见教材P233～234。 13、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是工作资源估算。前期阶段的资源投入主要是人力资源，所需要的资金投入也不大。虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。参见教材P232。 14、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是工作时间估算。模拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间。最常用的是蒙特卡罗分析法，即首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布。参见教材P239。 15、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。参见教材P240～241。 16、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。参见教材P242。 17、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。M工作最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成的时间，即ESM=Max{15+6;10+20}={21;30}=30天。参见教材P242。 18、 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P251。 19、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。参见教材P248。 20、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划表示方法有：横道图、时标网络图、里程碑法(可交付成果法)、进度曲线法。参见教材P254～255。 21、 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是进度计划编制的成果。里程碑法是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，这些事项能够被明显地确认，一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。通过这些关键事项在一定时间内的完成情况可反映项目进度计划的进展情况，因而这些关键事项被称之为“里程碑”。参见教材P255。 22、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是进度计划编制的成果。项目日历中规定了可以开展进度活动的工作日和工作班次。参见教材P255。 23、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前;若落在其左侧，则表示拖后;若刚好落在其上，则表示二者一致。参见教材P259。 24、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制方法。匀速进展横道图比较法是指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。参见教材P259。 25、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的工作成果。工程项目进度控制的结果包括：工作绩效信息;进度预测;变更请求;项目管理计划更新;项目文件更新;组织过程资产更新。参见教材P266～267。 26、 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。两条关键线路分别是A→E→H→I，A→D→F→I。参见教材P246。 27、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的依据。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具，以及推算进度计划的方法。参见教材P240～241。 28、 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的依据。进度计划控制的具体内容包括：对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展;确定进度是否已发生变化;在变化实际发生时，对这种变化实施管理。参见教材P256。 二、多项选择题 1、 【正确答案】 ABCE 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。工作顺序安排的方法很多，如：双代号网络图法、单代号网络图法、双代号时标网络图法、条件网络图法，也可以利用网络样板。参见教材P218。 2、 【正确答案】 ABDE 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。参见教材P224。 3、 【正确答案】 ABC 【答案解析】 本题考查的是工作顺序安排。能够影响工作排序过程的环境因素包括政府或行业标准、项目管理信息系统、进度规划工具、公司的工作授权系统等。参见教材P218。 4、 【正确答案】 BD 【答案解析】 本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P241。 5、 【正确答案】 BC 【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。资源优化包括资源有限—工期最短的优化及工期固定—资源均衡的优化。参见教材P253。 6、 【正确答案】 AC 【答案解析】 本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P251。 7、 【正确答案】 AE 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制方法。项目进度调整系统内容为：出现进度偏差→分析产生偏差的原因→分析偏差对后续工作和工期的影响→确定影响后续工作和工期的限制条件→采取进度调整措施→形成调整的进度计划→采取相应的经济、组织、合同措施→实施调整后的进度计划→进度监测系统。参见教材P261。 8、 【正确答案】 ACD 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。参见教材P266。 相关资料 |
